铁路车间材料员职业拓展资料
车间材料员职业拓展资料第一篇
段党委进一步在安全生产中发挥党组织和党员影响的目标和要求，结合争创“四强四优”活动，认真开展党员“三无”竞赛和“党内先进包关键”活动，现结合车间实际，郑重作出如下承诺：
加强想法引领。充分动员以党总支委员、党支部书记、政工班长和先进个人为主要宣传骨干，以“三会一课”、职工大会等形式与党员、职工面对面现将安全形势和任务，教育引导党员和职工群众深刻吸取“”事故教训，牢固树立安全生产大如天、安全责任重于泰山的想法，增强立足本职确保安全生产的责任感和自觉性。
强化安全保障。围绕安全生产，深入开展党员安全监督岗等活动，发挥党员先锋模范影响，引导车间全体党员带头强化责任觉悟，带头查摆和整改安全难题，带头进步业务素质，带头坚持标准化作业，带头争创先锋岗区，切实党员“三无”竞赛活动和“党内先进包关键”活动，实现党员“无违章、无违纪、无事故”的目标。
狠抓职业落实。贯彻落实上级党组织指示、决议，促进各项职业的落实，提升班子进修力、决策力和执行力，在带队伍、强管理等方面有所作为，有所创新。以“四强四优”活动为载体，大力开展创先争优活动。车间班子成员在各项职业任务中率先垂范，不断调动党支部和全体党员职工确保安全稳定的积极性和主动性，实现现场作业有序可控，线路设备质量稳步进步，强化道口作业标准化落实，积极推进道口五S管理，党员包保的道口设备和卫生环境责任区达到全优，实现车间安全持续稳定。
加强基础建设。紧密围绕“班组党支部“建设年活动，认真落实想法政治职业制度，健全党支部抓安全职业的各项制度，健全党员“创岗建区”、党内安全分析、党内安全控制、党员“两违”管理、党员业务进修、党内安全问责等制度，做到制度健全、责任明确、落实有效。加强支部书记队伍建设，加强党支部书记履职情况考核，抓好党支部书记能力素质培训，切实进步支部书记的职业能力。紧抓党支部影响发挥，强化现场安全控制，带领党员职工为争创一流线路贡献聪明和力量，实现党总支、党支部管理规范化。
人：xuexila
：XX月XX日
车间材料员职业拓展资料第二篇
月以来，在公司领导们的关怀与带领下，在同事们的帮助与支持下，通过自身的努力与拼搏，与以前的自己比，现在在很多方面都有了一定的进步与进步，并且学会了材料管理的很多聪明，许多的职业经验与体会令我有了事业的成就感和对职业的拼搏感，并令我激动不已、感慨万千。其中有来自公司领导对职工的培养与领会，有来自供货方对我公司的评价与赞美，有来自同事之间的体贴与帮助，也有源与自己职业中的收获与挫折。在这两年多以来本人一直从事材料管理职业，回顾这两年多的职业经历，有太多的收获在其中，许多职业经验令我受益匪浅，铭记于心，现将这几年的职业拓展资料如下。
trong>一、以诚相待，以理服人，创新良好职业环境
司一个大家庭，作为公司的一员，不管面对的是对供货方还是公司内部的协作单位，都应该做到以诚相待，以理服人。
是相互的，并非某一个人的事，只有用我们的诚恳来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的尊重与赞赏。只有真正的处理好自己与供货方，自己与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料管理职业产生好的积极的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的职业环境，进而激起我们对材料管理职业的热爱与激情，从而促使我们在车间现场各方面的职业向着更好的路线进步，达到事半功倍的成效。
trong>二、不断进修材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实处。
进修不进步，马无铁蹄不跑路，每个人都应该不断的进修，只有不断的进修，我们的思索才会更加的活跃，视野才会更加的开阔，经验才会更加的丰富。两年多的职业经验让本人感觉，各项规章制度想产生实际的职业效益还需重在落实，这样才能为企业创新更多的效益。这就要求物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。
个生产的材料质量，是生产的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理职业是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质职业，物资材料的购置是第一关，在材料的采购上做到准确饱和现场需求量，基本上做到供需相平，严把物资材料质量关。还要与车间区技术人员积极联系，在保证生产质量的同时也杜绝质量浪费，尽量为公司节约资金。所有供应商配送的货物全部按规范要求每批次都进行严格点数，确保质量，确保应用到现场的全部物资是符合标准的材料。
员还应熟悉所领用材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必须具备的条件其中一个。在保管上做到防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在难题处理记录等。认真进修各种物资材料的保管说明，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争激烈的市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为公司的进步做出作出更大的贡献。收货时做到公私分明、不漏查。作为一名材料人员，我积极配合部门及车间主管领导，要求各职业区域必须严格遵守六S管理制度，做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识，及时做好物资领用单据二级核算的相关统计，每月按时将报废物资做好及时清理的职业;对现场临时发生的急需使用材料，进行迅速的调理或借调。
trong>三、注重对外交流为企业创新效益，树立企业良好形象
年多的职业中，本人时刻提醒自己要以主人翁的觉悟，在与供应商，库管员和库房送货人员，内部协作单位的交往中，要有理有节，在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应多跑腿磨破嘴，加强和对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解。
底这几年以来的职业经验让我改变了对材料员岗位责任最初的认识，作为一名材料员不仅仅是领用和管理材料，要学的物品很多，不管是做现场材料还是搞材料统计，如果能熟悉每一个工位的装配流程、和各种车型所需材料的要求及用量，要学的’还很多。
自己在某些方面有了一定的进步与进步，但仍存在着很多的不足。本人在各方面的能力与公司领导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去，立足于现在，规划好未来才是首要的事务。在以后的职业与生活中，我定会加倍努力，认真进修新的聪明，不断完善自我，努力进步自己的职业水平，争取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司领导和同事们的关怀与教导、帮助与支持下，我一定能够成为一名完全合格的材料管理人员。
车间材料员职业拓展资料第三篇
xx年即将过去，为了在新的一年中更好的职业，现将一年来职业拓展资料如下：
trong>一、加强业务进修，进步业务素质
毕业不久就在机关职业，我深知自己业务技能差，现场经验缺，于是本着“缺什么补什么”的制度，努力进修业务，主动利休班时刻到现场进修。平时，只要职业不忙，我就翻看《维规》、《安规》、《行规》、《技规》等安全技术标准及《铁道工务》等书籍杂志。遇到线上重点施工，如我段二零xx年开展的水害复旧施工、平改立施工、轨道衡施工等，我都利用休班时刻前往施工地点进修，并虚心向现场施工人员了解情况、进修业务。在日常职业中，我还非常注重与生产一线的同志们沟通交流，虚心向他们请教业务方面的聪明。“功夫不付有心人”，通过长期坚持努力，我的业务技能逐步得到进步。
trong>二、做好信息上传下达职业
的职业经验使我深刻认识到这项职业的重要性。因此，我时刻要求自己：不能出一点差错，不能漏报一条信息，不能漏通知一件事务。为了将职业干好，我已养成了任何事务务必做笔录的习性，无论是交班会议上的要求，电话通知、汇报的各种信息，我都坚持条条笔录。在收集沿线各单位上报的信息时，注意信息的完整性，不做简单记录，还要问明白、了解清楚现场的各方面相关状况，为领导及各部门的科学决策提供准确数据。在处理信息时，我要求自己不能只做一只传话筒，要动脑筋、想难题，对于沿线上报的信息，我要进行分析、综合，能处理的及时进行处理，不能处理的再向上级上报信息，并适时提出自己的想法和建议，方便领导更快决策。一年来，我从未发生过漏报信息等情况。
trong>三、积极联系，为段各项施工争取更多时刻
xx年，我段的重点施工及其他单位在我段施工都较多，这就需要我们随时随地与上级部门联系，积极为线上施工争取更多的时刻、更大的空间。为此，我坚持每晚、每早与相关部门加强联系，了解近期车流状况，提早提报施工规划，并根据近期车流状况，不失时机地提出自己的建议，努力争取更长的“天窗”时刻。今年，我段的重点施工有多处水害复旧的扣轨施工、平改立施工、和静换轨、收轨施工等等，由于与上级良好的协调与配合，为每一项施工的顺利完成做出了应有的贡献。
trong>四、规范调度内业管理
xx年，我积极进修站段基础资料管理的先进技巧和经验，结合我段实际，进行创新，规范、完善了我段的调度内业管理。一方面，将各方面的信息分门别类进行储存，以备查；一方面，主动进修电脑聪明，采用电脑进行信息整理归档、收集。
trong>五、存在的难题：
在职业中取得了一定的成绩，然而距一个杰出的铁路职工还有一定的差距，我不存在许多需要改正的缺点和不足，例如，我缺乏现场经验，导致有时不能正确了解现场情况，语言表达能力和文字水平都亟需进步。
车间材料员职业拓展资料第四篇
中我还存在着这样或那样的缺点，如服务质量还有提升的空间，想法认识还有待进一步进步。
就是自己平时特点比较强，说话有时不太注意措辞，容易发脾气，可能会给同志们带来了一些情感方面的伤害，敬请大家谅解。
底，在这新的一年里，我要不断加强进修，进步自身素质和素质，努力改造自己的全球观，克服困难，力争上游，改正缺点，搞好服务，加强团结，遵守纪律，按时上下班，不早退、不迟到，诚心实意接受批评。
中要和全体同志搞好团结，协调职业，强化安全觉悟和服务觉悟，把安全责任落到实处，爱岗尽职，一丝不苟。
一年职业要有新的起点，要高标准、严要求，看好自己的家门，做好自己的事，为事业的蓬勃进步做出自己应尽的努力，争取做一名杰出的司机。
年度即将过去，自九月二五日算来，我来到__也已经一零零多天，到__分公司也即将满一个季度。
_之前，我初窥施工会计门径，对其财务核算、成本控制、资金控制不甚了解。在__公司的一零来天，所谓的熟悉情况，虽然对帐务处理有了一定了解，但未曾实际操作之前，总是感觉飘忽，如一页纸，要有镇纸压着，才能平整地躺在案桌上，此所谓学说必须经由操作方能纯熟于心。
__以后，与前任进行了简单的交接，出于种种缘故，交接的内容并不涉及记帐凭证、帐本、报表等帐务资料，而是仅就一些日常性事务怎样办理进行了说明(类同：开票须知、办理外经证须知等等)。
次结帐做各类报表，我看着前任留下的上月报表，由于之前的报表不是利用公式做的，因此我要自己观察它的数据的钩稽关系，不过还算顺利，及时做好了报表并且上传给股份公司财务部。
个_以往经验的是，只要当月的结算收入数据确定了，就可以确定该结转的成本数据、主营业务税金及附加以及营业外支出，从而编制损益表，而损益表中净利润的数据就是上交股份公司管理费的数据(__分公司未曾使用完工百分比法确认收入，而是以当月开票且收款的金额确认收入)。由于本人之前都是从事工业会计，从未曾如此编制过损益表。
收入确认技巧的缺点在于，主营业务成本是根据收入倒推出来的，和实际发生的工程施工额肯定存在差异，而日积月累后，差异会越来越大;由此我想到，如果是采用完工百分比法确认收入，则成本和工程施工是一致的，而据此确认的收入和实际开票结算的金额却又是不一致的，这个差异会存在于所有会计期间。当然，在竣工决算的时候，这个差异将冲平，相对于开票结算确认法而言科学得多。
成本控制及分析，开头来说要有预算书，根据预算书的各项内容以及工程进度控制材料的采购、人工费的开支。现实中，工程进度和实际收款并不一致，则按照实际收款的一七%控制人工费存在一定的误差。
分公司历来通过项目部归总核算一些往来科目，比如应付帐款、预付帐款，有必要指出，所谓预付帐款其实仅仅是发票未到，材料实际已经到场，由于没有和股份公司、分公司一条线的工地仓库保管员，根本无法取得材料收发存的数据，想要通过暂估科目来核算也是困难多多。同时，要把所有发生的应付帐款、预付帐款还原到供应商核算，工程量之大非我一人之力所能企及。
年报要求中的成本分析一块，个人觉得外派会计是肯定提供不出数据的，而要项目部提供数据，则其诚恳性必然成疑问。我觉得，一些平时从来不做的职业，要在年终给出一份漂亮的答卷，可以是可以，但那肯定是不诚恳的。因此我觉得，公司真的重视财务职业的话，一是对现有财务人员和拟招财务人员进行体系培训，财务核算是必然的条框式灌输，对于一些制度性难题也要给财务人员框上框子，财务职业不存在左右逢源的难题，其他的细节操作则可以仁者见仁;二是配备人力，要真正地获得第一手准确的成本资料，没有公司一线的仓库保管员是不可能实现的。
中的三方确认表，我觉得是理所当然的，然而项目经理没有这个觉悟，甲方也没有这个觉悟，因此__分公司的多数项目部从来没有做过这一块职业，这其中有外派会计的难题，然而外派会计有责无权，与项目经理沟通的有效性不大，一般都是当面答应，回头就忘，能推则推，能拖则拖。我认为这也是执行力的难题，外派会计听从财务领导的指挥那是当然的，然而要项目经理配合外派会计却不是那么容易的事务。命令传达的层次越多，命令的有效性就越低，有些重要的事务公司直接知会项目经理也许效果会更好。
工企业帐务处理上，有这么一个科目，内部往来，公司每年都要进行核对，发现差异再进行纠正。对于内部往来产生差异的缘故，个人有如下分析：
，科目核算内容的不一致。往往是总公司通过内部往来核算，分公司却通过其他应收、应付来核算。解决的办法很简单，完整地组织一套内部往来科目的明细科目设置、核算内容，编制一套案例，测试各外派会计的领会程度，并通过即时沟通，分析、难题。
，代收代付费用的划分不明确，以我__分公司为例，二零__年股份公司有___经理在__办公室的电话费等内容挂到内部往来借方，而__分公司不体现;__分公司有两笔代股份公司支付的询证函费用，挂内部往来借方，而股份公司不体现。
办法如下：根据以往经验，明确划分各类支出是直接进费用还是挂内部往来，传达给包括股份公司本部财务人员在内的所有财务人员，达到事先控制的效果，一劳永逸。即使核对职业还是需要的，也不会有那么多差异需要在年底进行一次性调整，积累了职业量。
在__的一零零多天，接触很多新鲜事物，也脱离不了会计的樊笼。基于本人的个人梦想，特向股份公司财务部领导提请辞职，望请批准为盼。本来本人一个月前就要辞职，然而为了对分公司一个完整年度的财务职业负责，因此在年报职业完成后才提出辞职。
离年底还有一个月多的时刻，请公司领导尽快派人来嘉，我会把我所了解的情况以及帐务悉数相告，对其进行指导，并进行完整妥善的移交职业，为__分公司以后的财务职业打好一个基矗本人心志已坚，望领导速速决断，由于我已经是前任离职的牺牲品，不愿下一任重蹈覆辙。
所述，随心所至，逻辑可能不是很清晰，但这是我写得最认真的一次职业划重点，望领导领会并见谅。在此特别感谢公司领导对外派会计职业的关心和支持。
XX年即将过去，新的一年即将到来。材料管理职业面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生难题，通过过去一年来的材料管理职业，我从想法上、进修上、职业上、职业中存在的不足及今后的打算做下面内容汇报：
从想法上开门见山说，从想法上要端正职业态度，积极进取。
自己份内的职业以及领导安排的各项职业，都要积极认真地去完成，绝不能由于自身的缘故而影响职业的顺利进行。接下来要讲，要有较强的责任心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的灵魂，就没有做不好的事务。我一直以来就是用这句话来鞭策自己，在实际职业中，不断完善自己的聪明，充分运用现代化的管理技巧，努力把自己的职业做得更好.
从进修上充分利用职业的闲暇时刻，认真进修《物资管理》，对职业中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，在实际职业中不断进步自己的业务水平，运用处物资管理考核办法，严格规范操作自己的业务。
在职业上
在职业上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现材料使用经过的效益。
.加强材料规划管理。施工项目材料规划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要影响，是项目材料规划中的重要环节，因此要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料规划以及需要批价的材料，及时报批，未经预算员及经营经理审批的材料规划，坚定拒收，已免给项目部造成严重的经济损失。
严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材料规划，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收；无使用对象的独特材料不予验收；超储备定额悬殊的一般材料不予验收；成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
做好进场入库材料的保管职业，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等职业。
职业中的不足
以来从事材料管理职业，深感职业的繁忙、责任的重大。由于职业繁琐，造成想法上的疲惫，因此，未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情况，缺乏足够的专业聪明。在今后的职业中，我一定要更加努力进修，做到嘴勤、手勤、腿勤，增强自己的管理水平和业务素质，努力做一名合格的材料管理人员。
的打算通过一年来的职业，虽然做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这样或那样的难题。在今后的职业中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业聪明的进修，进步自身素质，争取把各项职业做得更好，与项目部共进步、共成长。
一晃而过，弹指之间，二零xx年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，透过自身的不懈努力，在职业中取得了必须的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的职业粗浅的拓展资料如下：
车间材料员职业拓展资料第五篇
九个月来的职业，自已能够努力职业，认真完成领导交办的各项职业任务，积极参加局机关组织的各项治活动，努力进修，不断进步治素质。
为一名汽车驾驶员，在行车中必须要集中想法，确保生活财产的安全，才能保障辉煌事业的顺利展开。
多年的驾驶经历，让我更加坚信xxx车行万里路，开好每一步，特别把握七分开，留下三分防意外xxx。
中来不得半点马虎，必须要集中精力，按章操作，常言道：十次事故九次快，想法麻痹事故来，因此自己能够时时把安全二字放心间，行车时处处想到安全，在九个月的时刻内内确保安全行车七万余公里。
车间材料员职业拓展资料第六篇
xx一期工程建设工程部职业，xx一期工程建设即将建筑完成交房之际，公司领导调我任xx景园项目做工地现场材料管理员。我第一天来到xx景园工地，见工地现场门牌和五牌一图规范端庄，随处都可以看到文明施工标语，虽然施工正在紧张地进行，然而却看不见丝毫的杂乱无章景象，外墙的脚手架和防护网都采用了统一颜色，操作的机械设备和安全通道都有良好的保护措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工废水的排水沟，各种材料堆放整齐，施工现场配有医疗场所、职工宿舍、门卫、停车场、磅秤、茶亭、凉亭等设施，整个工地道路通畅，显得整洁美观，展现了建筑队伍良好的现象。
xx景园工地职业已有两个月之时刻，非常感谢公司领导和各位同仁的帮助，使我职业能力业务水平和综合素质有了显著的进步。
工地现场材料管理员以来认真进修，不耻下问，勇于磨练、立足本职、岗位建功之灵魂，已经基本掌握了管理技巧，对各种材料的进场查看：质保单、合格证、做到证件齐全，数量、重量核对准确才给予签字，如发现数量、重量不对并及时扣除，如发现质量不合格并及时清理出场，做到材料分类堆放整齐和有防护措施，以妥善保管、预防为主、防治结合的方针，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措施，保证其在一定期限内不变质、变形损坏，保证其技术性能，对破损或腐蚀严重的安全防护用品，严格执行报废制度不得继续使用，严格实行科学保管合理堆放，做到过目知数，便于发放，盘点核对等，必须办理入库登记做到有章可循，有据可查。
酷暑职业累，工人流汗不流泪，安全生产永记心，永远前进不后退，为了工程创括苍杯，领导员工相依偎，抢进度上班时刻加倍，同事们紧紧地追随，按规范，不相悖，遇困难，不气馁，坚持质量第一制造出良好的职业气氛，每月不定期地举行工地列会，行之有效地规范了施工行为，雍景楼，石梁水，砼筑成，砖块磊，雍景小区八景美，拥有千步文化长廊，入住业主定陶醉。时光如飞，年华似水，季节带走了玫瑰，却总也带不走同事们的互相安慰，职业中涌现出许多感人心肺，真情实为最贵。烟云流动花飞语匆，岁月敛去了嫣红，却总也敛不去工友们友情的深浓。
xx景园职业五个月之后，公司领导调我任，深圳xx装饰工程有限公司宁波分公司做仓库管理员，在领导的带动下和全体员工的协作下，银轮国际五楼二零二室的装饰装修职业，职业有规划、有措施、有检查、有记录、有拓展资料、责任到人各负其责充分发挥岗位职能，不断改进职业技巧，进步职业效率，较好地完成了各项职业任务，经验收合格圆满完成并投入使用，现就自己二零xx年一一月一日到深圳xx装饰工程有限公司宁波分公司的三个月职业作简要拓展资料。
trong>主要职业
我主要负责保管物资及签收和发放并做好账目，在职业中能够严格要求自己，树立服务理念，协助采购员做好物资的质量及数量的验收。发现难题及时汇报，立即整改。协助采购员做好出入库及准确及时入库。物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持制度不徇私情，保证物资的准确性。
帐目管理，认真上帐，能报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、物对口。虽然物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。做好仓库管理职业，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗职业。
展资料本年职业的同时，认真领会着力构建齐抓共促的职业格局；健全充满活力的职业机制；创新行之有效的职业载体；努力做到持之以恒长抓不懈的职业作风。针对自己职业中存在的不足，努力克服，继续加强学说进修，牢固树立“服务是第一位”的觉悟，继续加强业务进修，做业务上的行家能手，进步职业效率，使职业再上新台阶。账目方面：面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在领导和同志的帮助的下，我一定能把职业做得更好，名副其实地成为一名合格的仓库管理员。
车间材料员职业拓展资料第七篇
话说“操作让人做的更实”，通过这段时刻的实习，我对于各个工种有了更加深入的认识，下面就是铁路实习自我鉴定。
习的这段期间我对车务运转的各个工种进行了详细的实习，通过实习单位的领导和师傅们的殷切关怀和耐心指导，并结合书本里的学说聪明和规章上的各种制度，使我学到了不少物品，同时也产生了诸多感触。在刻苦进修中进步，在磨练意志中成长，在勤奋职业中完善。
飞逝，转眼间我为期半年的现场实习即将结束了，回想起实习这段时刻的所得所失所感所触，可以说是感慨万千，我也相信这段宝贵的实习经历一定会让我以后的职业和进修规划中获益良多的!
t;>>下一页更多精妙“铁路工务实习自我鉴定”
车间材料员职业拓展资料第八篇
材料价格高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新对丢失或保护不善给予照价赔偿。
业中，我一向严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的难题，虚心向同事进修请教，不断进步充实自己，为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种难题时思索得更全面，杜绝同类错误的发生。
xx年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将职业做到最好，为公司的进步尽一份力，让自己成为一名杰出的员工。
车间材料员职业拓展资料第九篇
年达克罗车间年终报告回顾已经过去的XX年，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难影响，不断强化车间基础管理职业，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理职业处于正轨。车间在公司和生产技术部的正确领导下，在车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产经过中我们取得了较好的业绩，然而也存在一些需要我们在以后职业中注意的难题。在新的一年里，我们必须保持在XX年已经取得的业绩，使各方面职业能得到进一步完善，在执行XX年生产任务经过中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将一年来的职业拓展资料如下：
人员管理,生产安排；
人员管理:车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项职业更加完善，车间的综合生产水平有了显著的进步。
生产安排:每月能够按时按量的完成公司所下达的各项职业任务。
加强教育培训，进步职工综合素质
在组织架构下开展职业，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求，组织员工培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防聪明、等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间规划，有组织、有步骤地开展了车间培训职业。
安全生产培训
步增强了员工的安全生产觉悟和安全消防聪明。让很多对安全觉悟淡薄的员工觉悟到了“安全第一”的重要性，为车间的安全管理职业起到了相当大的促进影响。
质量聪明培训
是企业的生活，达克罗车间自成立之日起便将产质量量作为车间最为重要的管理职业来抓。为了使广大员工的质量觉悟得到进一步进步，有效保证车间产质量量，车间要求全体员工，特别是班组长要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控技巧对产质量量进行严格控制，经过大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成绩，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
加强车间产质量量管理职业，确保品牌生产质量
保车间正常运行，确保保质保量地完成生产规划，车间确定了一切职业围绕“提质、降耗、增效”的职业方针，质量管理职业主要做了：
产质量量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织进修加强全员在线产质量量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实，因此出现质量难题的处理与落实到个人达到了九九%以上。
实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产经过中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。
加强车间安全管理职业，强化职工安全觉悟，
“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度。
来，车间始终把安全生产职业作为重点职业。车间确定了安全小组人员对车间的安全职业进行管理，并完成了车间环境影响、危险源的识别职业；组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现难题及时整改。同时，车间不断加
设备安全操作的监督检查职业。
样？经过上面的分析职业的开展，职工的安全觉悟、操作技能、自我防护觉悟和能力普遍进步和增强，XX年实现了工伤费用“零”起，无重大安全生产责任事故，无重大设备事故。
加强车间现场管理职业，使职工有一个身心愉悦的职业环境
作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项职业。一是车间结合现场人员的文化程度、职业能力等作出相应的分工。并结合实际职业，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的职业积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开职业。二是现场组人员按照职业标准要求认真开展职业：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过死角，确保地面干净整洁；每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材；及时清洁卫生，保证了机台现场环境有条不紊。经过员工的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创新出良好的职业环境。
加强车间基础管理职业，积极完成上级布置的各项职业任务
加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到想法上统一，步调上一致，职业中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动影响，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项职业任务打下了坚实基础。
加强班组管理。在日常的职业中，车间领导定期组织管理人员召开职业例会，及时掌握班组中存在的实际困难和难题，对一些班组中存在的好行为向其他班组中进行推广，从而进步班组的整体水平。
职业中的不足与职业规划
)职业中的不足:
现场与精细化管理还需要进一步严抓。
应该继续进步自己的学说素养，企业管理能力，以便于能更好的开展职业。
成本节约方面还需进一步的发掘与控制。
)职业规划
继续深入进修贯彻公司的各项方针政策和职业要求,努力完成好公司领导交给的各项职业任务，加强自身想法建设，积极为员工起模范带头影响。
根据生产任务量尽快将人员调配到位。
进一步加大成本节约与控制的力度。
认真做好XX的安全生产的部署职业。
抓好节能降耗,成本核算和设备检查保养职业。
加强班组管理,不断进步班组管理水平。
就是达克罗车间XX年的职业划重点，车间的各项管理职业取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的职业中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项职业做好，为公司的又好又快进步奠定坚实的基础。
车间材料员职业拓展资料第一零篇
年末回顾过去时，大家都会惋惜的说时刻过的太快，而收获得太少。今年与去年相比，我的这种感觉淡了很多，多了几份收获与满足的喜悦。XX年的快节奏的职业步伐、充实的职业内容让我深刻觉悟到了时刻的危机。在职业中遇到的挫折、克服的经过不仅丰富了本职职业的经验，更让我从性格上、做事风格上成熟稳定很多。因此我拓展资料这段经历不只是累积职业经验带我走进一个生产主管的角色，也是个人素质进步的一个标志。
年的六月份有幸得到公司领导信赖，从后焊接调到生产装配、包装、出货车间，负责整个生产的人员调配，生产规划与进度按排、生产异常的跟踪，肩负生产最关键的环节。
焊接的职业中，由于工艺熟悉，又不面临直接出货，因此职业起来不会出现太大的困难，一切都很顺利。在调到后段职业后，虽然职业性质相同，很多事务规划的很完美，行动的也很快，但对部分细节却是无从开始，无法起到改善效果。经过反复的拓展资料不足再行动，边走边摸索，又通过八月到一一月份的iso培训与进修，让我越来越靠近这个角色。
内容是二零xx年的职业拓展资料
流程上难题点与处理技巧：
由于考虑到公司产品批量小的特性，因此生产车间内部小部门较多，相同的作业流程分给多个小团队来完成，产品数据交接复杂，而且人员分布不够集中，管理沟通容易遗漏。
有装配、初始化（包括烤机初始化与出厂初始化）、包装三个环节组成。因初始化包括烤机初始化和出厂初始化有两部分。
初始组的输入有多个小装配组与烤机、输出的有包装，烤机。部份职业接口重复，不能形成直流，职业效率不利于进步，很多时刻浪费在产品周转经过中。
由于我们的产品装成整机后并不能实现全部功能，初始化完成以后才可以测试。因此在装配组装成整机未做出初始化前会出现很多作业员无法辨认的功能性坏机，也间接性的影响了产质量量的进步。经讨论后，取消初始化的独立管理，模拟流水线的形式。将多个小装配组合并为三个大装配组，烤机初始化合并到装配组，出厂初始化合并包装组，改善后解决了上述难题点。
资料缺点：因工位调整过于仓促，未提前考虑到作业员的适应力，导致初始化人员作业时心情不稳定。也失去了团队中的核心技术力量。职业效率，成品率下降。
取消物料在线库存，成立物料组
车间为了物料供应及时，都会把常用的物料领到车间备用。如装配组的左右饰、常用线类。包装因小单比较多，因此几乎所有的物料都有在线库存，数量多对生产组长来说物料管理就要加强，但我们并没有指定专人管理，而且对每次盘点后的实物与帐面数差异很大。结局都会以实物为标调平帐面数。因此经常出现因数据不准确导致生产规划信息误差大，（经常做着做着就没料了，库房也没料）也因此导致产品在生产经过中出现堆积现象，现场混乱，不仅影响着出货的及时性。而且也会因物料库放的多而数据不准的现象，也给制程物料损耗制造了更大空间。
绝以上难题的出现，做到有规划的生产。对生产物料作了次改革，把不是套料之内的备急物料全部清理出在线，按装配物料与包装物料分别成立装配物料组与包装物料组，（由于包装涉及时到刻光盘、装说明书、装料包等前加工工序，而这些工位又因包装订单小的缘故必须备库存。）隔离生产线，重新盘点建帐，指定专人负责物料的加工成型、收发管理职业。生产线的物料是物料组的管理人员按每日的生产规划单提前一天下发每个组别，这样既不会耽误生产，每次盘点时数据也明朗，整个流程体系也顺畅了很多。
规划的制订与修改：
在后焊职业的时候就经常出现一些插单，为了出货，转线的次数频繁，每次转线的时候都很仓促，也导致质量、效率下降很多。总希望出货段的职业能有机会好好制作规划分享，改善生产无规划的混乱局面。因此从交接职业后第一天就从生产规划做起。
的顺利的按订单评审表的预定交期制作出来了，可执行起来并不像想象的那样杜绝以前的顾虑。
经验的难题，在制作规划的经过中忽略了很多影响。如原材料、内协的交期是否准确，还有基层管理干部对《生产日规划》的执行力度，都忽略了临督，导致生产规划无法执行，订单的交期延迟。尤其是海外部的小批量订单，因此也跟销售人员带来的极大的困惑。
拓展资料为下面内容几点
《生产日规划》无法执行，因生产规划是订单评审表上的物料交期是采购内协负责人回复的是预定交期，在制作《生产日规划》时候，没有对物料是否到位做最终的确认。导致生产线突发性待料现象的频繁出现，工时的损耗也同样增加了生产制作周期。
《生产日规划》执行不彻底，对下属的要求不能持之以衡每日规划总有几台机器完成不了任务留到明天做，日积一日，导致订单延迟交期严重。
原材料、内协半成品交期不准与库房核料错误（尤其包材物料），也是导致交期无法正常完成的一大影响。
交期的改善措施：
为配合生产规划的达成率，开头来说做了内部调整，将原先两条一样配置的包装生产线，分配为一条主线和一条辅线，即“绿色通道”。主线主要负责三零台以上的批量大订单，“绿色通道”主要负责海外部的三零台下面内容的小订单。对作业人员严格要求每日生产规划完成后才可下面内容班。
把《生产日规划》电子文档设共享情形，使采购、库房等相关部门都能随时访问电脑查看，对生产规划更快一步的了解。
为配合以上环节，生产规划的下发时刻也有原先的提前四个小时，更改为提前两天。给库房备料与生产前加工成型留足时刻，降低了供料不及时现象的出现频率。
不足之处：
去的一年里，几乎每天都忙于生产规划，却忽略了生产制程的管理进修。虽然通过iso进修，建立起管理体系，但部分何体系内容，却不能灵活应用在实现职业中。导致体系失效。
各类数据无法统计
与环节之间衔接不紧凑无法准确的统计出反应生产绩效的数据，如：一次直通率，作业效率等。对于管理制度不能执行对下属的错误予以放比纵，使下属无法觉悟到错误的严重性，不能及时纠正。
与领导沟通少，不会积极主动江报职业，职业呈现出被动情形，有时给领导江报职业不够实际，较形式化。
对同事在职业中缺陷之处没有勇气提出，经常导致自己职业无法达标。对自己的做事没有参照物，也无反馈信息。无法了解到自己的某行为是否合理。
职业规划
加强培训，培训基层管理人员、作业员的责任心和新环境的适应力。建立作业标准并对员工进行作业训练，完成多能工培训；
重新进行作业优化，合理分配职业量
员职业业规范，统一生产，使现场的质量管理具有严肃性，加强质量的经过控制，消除浪费操作，进步生产能力。
创建透明的现场。维护现场管理的基本制度，发现现场的无效与浪费，尤其是通过物料的三定（定位、定品、定量）管理显现物流痕迹，更有效地暴露物流浪费，逐步培养员工的五s觉悟
实施看板体系
产体系中建立看板管理体系，利用看板拉动，以实现高效率、准时化生产，达到减少中间在制，缩短制造周期之目的。
建立设备预防维护体系
备的故障维修逐步转化为设备的预防维护，进步设备的加工精度与加工能力，逐步减少设备故障停机次数及停机维修时刻。
进一步完善绩效考核制度，调动员工的积极性。
司的见意
际产品现象统计，zem三零零系列产品，在装配组的一次成品率仅有七零%—八零%，几乎很少突破过八零%。相对zem三零零系列较稳定的zem一零零系列产品的装配一次成品率也在九零%下面内容。而这些数据只统计了装配环节，烤机包装未统计在内。造成这种现象出现的缘故主要表现在板子的焊接难题，而这些难题又不是很直观，完全靠人的感观来控制失误率会很高，因此改善些难题时，是否可以考虑除了不断进步作业员的操作技能方面外，还应该着力加强完善我们的测试工具。只能对板子的功能从进行全面测试才能找出难题，在第一环节彻底解决焊接作业不良。针对这种大批量作业不良，公司是否可以采用ict测试仪来测试。
车间材料员职业拓展资料第一一篇
xx年将要结束，二零xx的的职业也即将告一段落，今年x月份来到公司，已经快一年了，起初只是一名生产线的员工，在七月份一个很偶然的机缘巧合下，我来到了仓库，做上了一个物料员，这是我的机遇，也是我的幸运。回望二零xx，真是让我感慨万千，是我难以忘怀的一年，这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，很难忘。感谢领导对我的大力栽培，和同事在这一年对我的关怀和照顾，在你们的帮助和支持下，让我克服了重重困难，也从中学到了很多聪明，熟悉了各项职业程序，为我以后的职业打下一定的经验基础，这一年，是值得我永远怀念的一年。
来，我一直严于律己，我的觉悟就是：要做，就一定要做到。我相信我能做到。在进仓库以来，我一直坚持着以身作则，严格要求自己，乐于服从领导的安排，职业积极主动、认真负责，建立起积极的心态，以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候，的困难就是作息时刻，每天上班都要上的很晚很晚，开始很不习性，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我一直坚持去改变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了。
有那么一句话：学历代表以前，能力代表现在，努力代表以后。这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成绩，只有不断进修才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了几许的努力。因此我不断去努力，不断去吸收新的聪明和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。在下一个年度，我要不断的加强自身的个人素质，自觉进步想法觉悟，利用闲暇的时刻来进修职业上的新聪明和先进的职业技巧，努力达到每一项职业的要求，树立一个良好的形象。
是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们情感淡化，反而更让我们知道友情的珍贵，更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火，也希望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实的团体，一起进修，一起努力，一起超越自我。
了，回首过去的一年职业生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个良好的进修、生活习性，也让我懂的了很多，最终再衷心感谢我的领导和同事们，由于有了你们的陪伴，我才能够将职业做的那么顺利，也由于有了你们的帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做的更好。
车间材料员职业拓展资料第一二篇
司一个大家庭，作为公司的一员，不管应对的是对供货方还诗司内部的协作单位，都应当做到“以诚相待，以理服人”。
是相互的，并非某一个人的事，仅有用我们的诚恳来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的尊重与赞赏。仅有真正的处理好自我与供货方，自我与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料管理职业产生好的进取的影响。久而久之便可构成一个融洽和谐的职业环境，进而激起我们对材料管理职业的热爱与活力，从而促使我们在车间现场各方面的职业向着更好的路线进步，到达事半功倍的成效。
车间材料员职业拓展资料第一三篇
工程车间主任年终个人职业拓展资料一年以来，我热衷于本职职业，严格要求自己的，摆正职业位置，时刻保持“廉洁奉公”、“虚心”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和帮助下，在同事们的支持下，始终勤奋进修，积极进取，努力进步自我，始终勤奋职业，认真完成任务，改造好岗位责任，各方面表现良好，得到了领导和群众的肯定，现将一年以来的进修、职业情况简要拓展资料如下：
廉洁奉公、严于律己，自学加强党性锻炼，政治想法觉悟得到进步始终坚持运用马克思列宁主义的立场、见解和技巧论，坚持正确的全球观、人生观、价格观、并用以指导自己的进修、职业和生活。热爱党、热爱单位、热爱车间，与电务段保持调度一致。职业积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的职业岗位上作出力所能及的贡献。
强化学说和业务及管理聪明的进修，不断进步自身综合素质。作为一名车间主任，我清醒的看到人生舞台已发生转变，自己年轻又缺乏职业及管理经验，因此只有不断加强进修，积累充实自我，才能锻炼好自己的业务本领，更好的管理好车间的各项职业。一直以来，始终坚持一边职业一边进修，不断进步了自身综合素质水平。
认真进修专业技能，在操作上进修应急演练聪明。
进修管理聪明，用成功的管理经验迅速增长自已的管理水平，使得车间的管理更有条不紊。
过的飞快,转眼我以来沙铜职业将近一年了！在这将近一年的职业中,本人在在线职业感到非常的充实！,在领导的教导和老员工的帮助下我的设备操作技能不断进步！我感受到公司领导和广大员工给我的巨大帮助，也让我们感受到了公司的严格、现代科学的生产管理和努力奋斗的创业灵魂，一年的拼命努力得到领导小组的认可给于了我展示的平台为了更好的锻炼自己，进步自己的技能水平和管理水平，为开展好自己的本职职业，现在从下面内容方面对一年来的职业做如下拓展资料:
认真吸取和消化好的建议，善于拓展资料职业的不足和教训，塌实进取，严格遵守厂规厂纪，不迟到，不早退，主动加班加点，认真进修安全生产操作规程，并在职业中严格执行，平时积极参与车间、班组的安全排查和文明卫生创建活动，提出了很多好的建议。
注重自身技术水平的进步，在平时的生产中认真进修技术聪明，不断扩大自己的聪明面，完善自身的技能水平和难题解决能力，同时更注重事后划重点，让自己进步的更快，做到独挡一面,准确、迅速的判断出故障缘故，及时提出处理方案，为生产赢得宝贵的时刻，为班上的稳产、高产打下了很好的基础。
紧紧围绕车间领导下属的一切指标和任务开展职业，；自己能够很快的投入角色，克服生产中的一些影响铜管表面质量的种种难题加强设备生产时的巡查和检查力度，做到防患于未然，大大减少了划伤；擦伤；电击伤等避免了批量和整盘报废！
积极参与公司、车间组织的小改小革，降本降耗、增产增效的活动，新线六的抹油装置加海棉让铜管与海面摩擦避免了抹油时到处喷洒，减少了油的浪费维护了地面的清洁！加热炉油烟的处理的水冷却的改造；加热炉盖密封改造避免铜管氧化和氮气的浪费！。为公司和车间创新了一定的经济效益.。
狠抓班组管理管理，抓好班组成员的安全职业，增强他们的安全觉悟，进步他们的安全操作技能，对有职业心情的员工及时和他们进行交流和沟通，从想法和心里上来开导，从职业中来协助他们加强进步员工个人的综合素质，注重小组凝聚力。
的职业进行了简单后，发现自己在有些方面还要继续努力，如设备安全生产的技术，和管理水平进一步的进步，力求在平时的职业中能解决更多的疑难难题，为车间班组的生产保驾护航，也为自己明年的职业确立了一个路线！
车间材料员职业拓展资料第一四篇
工务先进事迹材料
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