产品资源制作职业拓展资料
品资源制作职业拓展资料第一篇
零零年受全球经济危机的影响，是极其困难的一年，在这一年里遇到了危机和困难，但总体还是艰难地走过来了，绝大多数员工的干劲没有减，在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的职业及得失作出细致的划重点，同时祈愿我们公司明年会更好。
strong>一、生产和产量方面
一年里，一-四月生产处于停产半停产情形。员工心情多，意见多，但通过与职工的交流，把困难和难题向员工讲清楚，得到了员工的领会，也得到了职工对我们职业的支持，特别是五月后，产品订单越来越多，要求交货时刻越来越短的情况下，大多数员工都能主动加班，急生产所急，基本保证了产品客户的需求发货，一年来我们完成各类产品：
strong>二、人员管理方面
产部由于在管理上比较松懈，致使员工的责任，服从管理责任觉悟不强，迟到、早退、外出不请假的现象经常出现，缺乏成本觉悟和质量觉悟。生产现场管理较为混乱，原来的班会早会制度不消而散，劳动纪律松懈，五S没有做到位。
以上这些难题。我们打算在新的一年里，强化现场管理，整顿，教育并制定更祥细的规章制度，恢复每日列会制度，严格考勤考评制度，加
奖惩措施。以进步员工的集体主义想法及团结灵魂，进步职业效率。
几点建议和设想：
：在市场经济竞争，在用户需求产品周期越来越短的情况下，本部可否提前投入铸铁毛坯五-八吨，从而缩短生产供货周期。
：目前本部机加工人员少共一零人，应急速度慢的情况下，生产与外协的协调是否可调整。
：当前我部生产的产品成本高具不下的情况，在新的一年可否在全厂开展一次“确保产质量量，降低产品成本”的活动。
品资源制作职业拓展资料第二篇
×年已经过去，在这一年的时刻中我经过努力的职业，也有了一些收获，临近年终，我感觉有必要对自我的职业做一下拓展资料。目的在于吸取教训，进步自我，以至于把职业做的更好，自我有信心也有决心把明年的职业做的更好。下头我对一年的职业进行简要的拓展资料。
strong>一、职业概况
是去年九月份到公司职业的，仅凭对销售职业的热诚，而缺乏对汽车行业销售经验和产品聪明。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一边进修产品聪明，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和难题，我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事，一齐寻求难题解决的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针，取得了明显的效果。
过不断的进修产品聪明，收取同行业之间的信息和积累市场经验，此刻对我们此刻处的市场有了一个大概的认识和了解。此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客户所提到的各种难题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信赖。因此经过大半年的努力，也成功谈成了一些用户购买我们的产品，在不断的进修产品聪明和积累经验的同时，自我的本事，业务水平都比以前有了一个较大幅度的进步，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，此刻能够拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程能够完全的操作下来。
有我的××年职业重点是二线兼销售，二线的职业环节是特别关键重要的，在我们××销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁，一是，把一线的职业进行补充和完善，二是给用户进行指导和维系。在××年里我在二线的岗位上职业了一年，对我的全年职业满意度基本上是良好，我服务的用户，全年计算来能够说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!八月底去总部进行模压训练，做一名合格的销售人员，××月份在我们的二级××公司进行据点销售和市场考察，在中兴我也学到了很多的竞品的业务聪明，这对我们产品销售特别有利。
strong>二、本年度存在的难题
××年××月××日民族实施“××”政策，被迫我们把库里的大部分车进行了提前上牌，我们根据上半年销售的车型，进行了拓展资料。用到了提前上牌的车上。我们也能够预测到，上半年的车型在下半年消化肯定不是很好，由于上半年的车型基本接近饱和，因此提前上牌车型选择有误。
××月××日和××月××日，一天只差车价相差一万，用户有些领会不了，导致我们的产品到下半年库存量比较大，资金压力也比较大。到十月份又碰到全球性的××危机，使市场一天比一天差，我们的日子更难过。
strong>三、对××年职业中存在的难题进行改善的措施
于车价差万元的情景我们在××第三季度会议已经做了相应的调整，此刻的产品价格，用户大部分都能够领会。还有一些提前上牌车型有误的，我们已经做好准备，赶在今年旺季把车消化一部分，看看市场，到底是什么情景，做一个准确的确定!减轻公司和部门的资金压力，让我们××人简便上阵，挑战下一个职业任务!
strong>四、××年个人职业目标和规划
在××年中坚持销售人员的三项基本规则，最守纪律，执行命令，完成任务，做好此岗位的职业。再期望公司多给我一些进修和受训的机会是自我的聪明更加丰富和充实!
期望再××年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位，成为一个完整的销售人员，我在××年的全年中我已经熟练的掌握了一整套操作流程。再加上我从事销售职业一年多的经验，应对和处理一些突发事务有自我的一些办法，我相信自我能做好一名合格的销售人员。如果我能进入到一线销售的岗位上，我会努力使自我的销量和利润化。
品资源制作职业拓展资料第三篇
零xx年对于公司来说是硕果累累的一年，作为一名产品总监，我和公司风雨同舟，共享收获的喜悦，共度进步的艰辛。不知不觉二零xx年要划上一个大大的句号，回顾一年的职业，有经验划重点，也有难题分析，主要体现在下面内容多少方面：
、进修方面
年度我能够通过新闻、报纸、网络、书籍等各种途径来了解国内外房地产进步动向以及政府对于黄河金三角区域进步的态势和支持，特别关注空港进步的一切利好消息;通过每月两次的会议来认真进修公司对业务体系的一切利好政策，以及项目、销售、薪酬等方面的政策和制度;通过和不同客户以及现场签约手的沟通，及时认真汇集客户提出的各种疑难难题，和公司各专业人士反映和了解，减少客户因有难题不能解决而影响成交的机率。
、想法方面
零xx年职业的每一天，处理任何难题，我始终要求自己一个出发点不能改变——我是鼎元人。任何人包括自己的利益不能凌驾于公司利益之上。解决一切难题的前提是：有利于公司利益，有利于企业进步。
、职业纪律
作当中我对于自己的要求是：一切从自身做起。职业的规则性不能改变，根据公司出台的《拓展总监管理制度》严格要求自己。
、管理和服务
为一名产品总监，职业的中心是制度化的管理和人性化的服务。每月在各市场组织各类培训以及和业务员单独面谈等各种方式来传达空港进步的利好消息，公司的利好政策以及薪酬制度，项目销售情况等。
过进修来进步本辖区团队素质，通过沟通来解决业务员的心态难题，增强信心。出现挣单、抢单等现象，我第一时刻去解决，解决的规则是公平，公正，维护每个业务员的切身利益，精心打造和谐、健壮的团队。
、业绩方面
年度圆满完成了公司下达的各项目标和任务，市场完成任务率达九五%，保底任务完成率达一零零%，超额一一零%，团队新增人员二零零余人，有效业务员达七五%，新增业务主管二零余人。
年度职业存在的难题：
、市场进步不均衡。
、个别市场专职人员为了私人利益，压制团队进步，影响了核心力量培养。
、由于市场之间以及市场内部不正当竞争，造成市场死单率明显上升。
、深层次挖掘业务员力度不够。
、公司各部门配合协调力度不够。
据二零xx年度的职业情况以及存在的各种难题做出二零xx年职业规划安排：
、深度挖掘本辖区内新营销人员数量并进步质量。
、积极组织各类培训，进步本辖区内的团队素质。
、保证团队的凝聚力及团队新营销人员每月递增
、加强和第一线业务员面对面沟通，对所服务市场加强监督力度。
、和现场配合，从老客户中培养新生资源。
、及时对公司的各种销售方案和管理制度提出合理化建议。
、在本辖区内充分贯彻优胜劣汰的用人机制。
、第一时刻处理市场的各类难题。
、按时参加公司的各种会议，保证上通下达。
零、完成公司下达的各项目标任务，收集反馈本辖区内各市场情况。
品资源制作职业拓展资料第四篇
想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价格。
xx公司xx总经理的下，负责接待电话业务，用高标准严格要求自己，不断进修、刻苦追求，加强自身素质和质量的素质，进步自身能力，做好客服职业。虽然职业有很多地方做的不够到位，然而我会在以后的职业中忠实履行责任，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项职业操作中。我的信念是“只要自己能够胜任本职职业，就是称职的。”
将xx月的主要职业情况拓展资料如下
、每天上班之前永远记住：一客户满意第一；二客户永远是对的；如果客户错了，任然记住客户永远是对的。
、紧跟踪车辆行驶位置，做到服务客户化，让客人无论在什么时候何地只要查货物位置，我们总能在第一时刻准确无误的答复客人，不要感到失望。
、物能够准时的到达客户手中，及时的查看到车货物中转情况，尽力做到不让客户打电话催货物。
、报货损，让发货公司第一时刻知道货物的情况。
、班时刻清点库房的货存。
可盲目去处理，认真落实。不要强调以自我为中心，而应该强调整体利益优先，在职业中要发扬有人负责我服从，无人负责我负责的灵魂。如受理时、回复客户时、接到指示的职业等不可凭主观想像做事，按部就班，简单的事务更要认真对待。记得有句话这样说的简单的事务重复做，当成功来临时挡也挡不住。对于物流来说成功就是准时、无误、高效率。再次，勇于承担。职业是先做人后做事，性格决定命运，态度决定一切，沟通解决一切。
现难题要勇于承担，比如输单时出现错误，或者周末值班时事务没有处理好，说一句不好意思，我输的或者我值班这没什么，否则大家一起承担，这样也不好。出现难题不要推卸责任。讲讲当时的情况，说说出现的缘故，大家一起来借鉴一下，以免下次犯同样的错误，说不定还会夸他诚恳呢，是个好员工。这样也会保证部门之间的和和团结。第四，不可心情化。当在职业中出现什么拦路虎了，生活中出现什么不开心的事，不可心情化，不能影响职业或别人。把同事、当成朋友说出自已的想法和建议。由于你将随时应对意料之外的事务，因此物流职业要有一颗常心，与人为善的心，说出的话会不会伤害到人家，会不会产生矛盾等等，要增加集体荣誉感，增强集体凝聚力。
后，定期或不定期内外部培训。企来的战略在变，执行战略的能力要求也在变，因此对员工进行职业及生活的沟通，想法沟通、对员工进行业务培训（如师傅带徒弟）、全方面素质培训。如航空常识培训、内部经验交流、外部参观进修、物流管理培训等等。益处是公司有了高素质人才，适应了当前的进步变化，而员工更好的充实了自己、更好的完成职业、更多的付出。
公司当成家，节省每一点能源。把同事当成朋友，增强团员合作灵魂与集体凝聚力。心往一处用，劲往一处使，我想我们的xxxx一定会更好！
品资源制作职业拓展资料第五篇
年以来，在、市的正确下，我局坚持以改善环境质量为核心，深入贯彻法治环保理念，深化生态绿城建设，打好大气、水、土壤污染防治三大战役，为常州的绿色进步创新良好的生态环境。
一）注重生态建设，让城市更绿
年三月，、市召开全市生态文明建设职业会议，下发了《二零xx年全市生态文明在行动职业方案》及市各的目标任务书，分解落实目标任务，强化督查考核，将考核结局纳入市综合考核。在全省二零xx年度生态文明建设工程综合考核中，我市排名第三；在省环保厅对一三个设区市环保局二零xx年度任务考核中，常州市环保局位列第一名，被表彰为先进集体。
、持续推进生态绿城建设。年初市制定下发《加快生态绿城建设的实施意见》，明确生态绿城建设的目标任务、规划管控、项目管理和保障，将生态绿城作为生态文明建设的重要内容和示范工程。同时专门成立了生态绿城建设职业小组，并在市环保局设立办公室，负责日常督查、考核。今年重点实施生态源保护、郊野公园、城镇公园绿地、生态廊道和生态绿道六大类二零二个项目，完成二零一项，完成率为九九%，共增核万亩、扩绿七四零零亩、连网二五零公里，完成生态文明系列创建项目三七个。
、严格生态红线区域保护。完成二零xx年度生态红线区域管理现场核查，落实生态红线日常监管监察及长效管理职业，全年投入亿元用于生态保护项目，有力推动一市三区的生态红线区域保护职业，完成五块生态红线区域内生态资源。全市生态红线保护面积保持稳定，生态红线区域内生态环境质量不断改善。
二）抓好综合治理，让环境更美
零xx年，全市空气质量优良天数为二五八天，优良率为；市区均浓度同比二零xx年下降；重污染天数比二零xx年减少一三天。集中式饮用水源地水质达标率为一零零%；二五个要求二零xx年达标的“水十条”考核断面全部达标；一四个太湖考核断面达标九个，达标率为，超过了省“五零%达标”的考核要求。
、加强大气污染防治。今年规划实施大气污染防治项目一零八三项，已完成一零八零余项，完成率。一是推进能源结构调整。七七九台燃煤锅炉均已完成整治，通过三年努力，全市一零吨下面内容燃煤小锅炉整治全部完成。溧阳市昆仑热电老厂二月份关闭，新厂已投产；完成金坛加怡热电老脱硫塔改造、武进亚能热电超低排放改造，以及天宁东南热电、广源热电、新北广达电湿式电除尘改造。二是深化工业污染治理。申特钢铁、东方特钢、中天钢铁等八台烧结机旁路拆除已全部拆除。完成九六家企业挥发性有机物治理、一九家滨江化工园区化工企业泄漏检测修复整治验收、九九家企业性清洁生产审核。三是强化应急管控。完成全市重污染天气应急预案修编，实行空气环境质量五天预报预测，为提前应急管控奠定基础。重点做好G二零峰会、公_等重要时段的空气质量保障职业。
、加强水污染防治。今年规划实施水环境整治项目五一五项，完成四七五项，完成率。一是编制规划方案。编制完成《十三五水污染防治规划》、《常州市水污染职业方案》以及武进港、澡港河等二零个断面整治方案，进一步明确目标任务、治污技巧、职业责任，确保治作科学、有序展开。二是全力确保太湖安全度夏。自四月一日起，我市正式启动太湖应急度夏职业，定期开展蓝藻巡测和“湖泛”巡查，打捞蓝藻一九万吨，实现了太湖的安全度夏。三是推进农村环境综合整治。督促各辖市、区完成二零xx年度农村生活污水处理基础工程和二零xx年度农村环境综合整治方案，确保完成省覆盖拉网式农村环境综合整治试点任务。四是深化“断面长”负责制。对“水十条”、太湖流域考核断面以及“入湖河道”的断面长（河长）进行调整，均由市、区两级主要亲自挂帅，每月对水质情况进行，使其对治作心中有数、推进有法。
、加强土壤污染防治。“土十条”出台后，制定了《常州市工业用地和经营性用地土壤环境保护管理办法（试行》，加强工业用地和经营性用地在储备、出让、收回、续期全经过各环节的环境管理。编制常州市土壤污染防治职业方案，明确土壤污染防治职业目标指标，确定具体职业任务。积极推进土壤污染防治的立法职业，起草《常州市污染场地土壤修复管理办法》。探索和开展土壤污染治理，全年完成二三片污染场地，为土地的安全利用奠定了良好的基础。
、加强核与辐射以及固废环境管理。加强审批、监管和评估职业，核与辐射环评执行率、许可证发证率、续证率和“三同时”验收率达一零零%。制定并实施“危险废物经营许可审批实施细则”，进一步明确审批的依据、范围、程序、分工、时限。危废处置能力大幅提升，溧阳中材环保有限公司一期项目取得经营资质，新增危险废物焚烧处置能力万吨/年；溧阳中材环保有限公司二期项目和新北区亚邦化学有限公司三万吨焚烧处置设施已建成；另外，新增危险废物利用能力万吨/年，废包装桶清洗处置能力万只/年。
三）严格行政，让“铁腕”更坚
初，对各辖市区政主要、部门负责人，作了生态文明建设和环保文件专题宣贯，解读最新要求，宣贯环保法律法规。在学法宣法的同时，一着不让抓好执法职业，严厉打击环境违法行为。在环保部的环境执法大练兵评比活动中，常州市环保局、武进区环保局被表彰为先进集体。
、严把环境准入关。建立健全空间准入、总量准入和项目准入“三位一体”的环境准入，扎紧污染物管控的“篱笆”。对不符合生态环境功能区规划要求、卫生防护距离不到位、污染物排放总量指标不落实、不符合民族产业、环保基础设施不齐全的建设项目不予受理和批准。同时，积极推进简政放权，制定下发《常州市建设项目环境影响评价文件分级审批管理办法》。在全省率先实施市级建设项目竣工环保验收“零收费”，明确市环保局审批的建设项目竣工环保验收监测（）费用由市环保局承担，减轻企业的负担。
、全面实施网格化监管。按照市下发的《常州市网格化环境监管实施方案》，市级网格成立了八个监管职业组，各监管职业组牵头部门依据法定责任落实环境监管职业，加强对二级网格的督查指导。同时，督促各辖市区进一步细化二级和三级网格的监管责任，同步成立监管职业组。一季度，市级网格公布了全市重点污染源监管对象名单，并指导二级网格（辖市、区级）制订相应的网格化环境监管方案。
、理清事权和责任。根据环境要素的划分，继续设处室进行调整，继水处之后，今年新成立了大气污染防治处，又在天然处挂牌土污染防治处；设立生态文明建设处，负责协调、指导全市生态文明建设和环境保护职业；合并污染防治处和污染物排放总量处；按照“批验分离”的要求，调整监理处职能，主要负责市本级审批建设项目环保“三同时”验收职业。同时对单位进行了优化调整，“固废与辐射环境管理中心”正式更名为“固体废物管理中心”，将辐射监测职能移交环境监测中心，单独设立了机动车排气污染管理中心，强化对机动车污染的管理。
、规范环境执法行为。将“双随机”抽查作为污染源日常检查的主要方式，建立排污单位和执法人员信息库，通过随机抽取、随机匹配的方式，加强污染源的日常检查。推行案件主办人，实行环境违法行为首查负责制和案件终身负责制，由案件主办人负责具体案件办理，并对案件质量负责，进一步进步了环境执法人员责任觉悟、办案水，形成权责明确、量质并重的执案机制。
、积极开展大练兵活动。根据环保部和省环保厅部署，开展环境执法大练兵活动，重点“比”环境执法的基本功，主要“练”现场监察水、各类文书制作水、法律法规运用水，切实进步环境执法队伍规范执法的觉悟和能力。同时将大练兵与日常执法监管相结合，与重点行业、钢铁企业、危险废物等专项执法检查相结合，严肃查处各类环境违法行为。
四）加强队伍建设，让能力更强
强队伍建设，是保证环保体系敢打硬仗、打胜硬仗的根本保障。围绕内强素质、外树形象，从想法认识、素质能力两个方面入手，打造“勤、廉”环保队伍取得实效。
、开展主题教育活动。认真贯彻、省、市加强委（组）责任制的要求，抓好想法进修、宣传职业，牢固树立觉悟、大局觉悟、核心觉悟、看齐觉悟。按照的部署要求，召开“两学”进修教育动员部署会，对局体系全体员进行了动员部署，并邀请专家作了“进修贯彻两部法规，争做一名合格的员”辅导报告，进一步增强职工正风肃纪、树好形象的自觉性。同时成立“两学”专题教育协调小组，印发专题进修教育方案，全面推进进修教育活动。通过开展史聪明竞赛、“爱爱国有信念”道德讲堂等活动，引导员认真学的学说、的聪明和的历史，进一步坚定理想信念、增强宗旨觉悟、强化性素质。开展“严执法、善作为、争做忠诚环保卫士”进修操作活动，推荐四人参评全省“忠诚环保卫士”，努力营造争先创优的职业气氛，树立环保队伍的新形象。
、推进“两个责任”落实。出台《落实风廉政建设组主体责任、纪检组责任的实施办法》和《“两个责任”清单》，进一步强化责任主体、责任追究和责任担当，真正把要管、从严治作为应尽之责、分内之事。年初局组向、局纪检组向市分别递交了风廉政建设主体责任与责任书，局、直属单位、机关各处室层层签订责任状，严格落实风廉政责任制和“一岗双责”制。继续开展“四群”“双评”活动，促进环保部门履职尽责，保障群众的环境、参与权和权，落实企业的主体责任。
品资源制作职业拓展资料第六篇
、完成了广东培训平台的设计，并进行了后续的验收、优化，以及项目实施的跟进
、在广东平台基础上向省培平台的改版设计、优化，以及项目实施的跟进
、进行适用于非学历培训的平台改版设计
、东北师大免费师范生网上进修的平台的难题跟进、处理、优化职业
、商务平台需求修改的跟进
、进行了明德特色平台需求的初步分析及报价
、教育部杂志社平台改版需求（需求分析后已交予程老师等待确认）
、老培训平台的新需求接收、整理、安排、跟进难题
、处理业务部门发来的难题邮件一八零零余封
零、接收并安排用户提出的平台搭建申请二四二个
一、接听教务、教学、客服、办事处打来的各种电话，并予以解答、处理
品资源制作职业拓展资料第七篇
strong>不抱怨：
项目评审时对于技术提出来的建议或者意见，有时候总觉得他们在较真、挑刺，这是一种不可避免的心情，这就像别人再说你的孩子没教养一样，第一反应完全不是问自己的孩子你哪错了而是对发出责任的人进行反驳?
实这就类似下棋一样“身陷棋局，心自迷”，当我们抽出身来看待这个难题的时候，其实应把技术看待产品的第一波用户、把测试看待为产品的第二波用户，真正的使用者只是第三波用户而已，第一波和第二波用户会分别以不同的立场来提出难题，不论是实现纬度还是测试用例纬度，只要它一个疑问必然是由于这个产品的设计有让人不解之处。
面对技术与测试发出的疑问、意见时，产品经理的行为应是：
.对持有疑问的设计内容找到对方的逻辑见解；
.以对方的逻辑进行设计可以改变什么？节约开发实现成本还是进步用户体验？
.回想自己最初这样设计的初心，进行对比，是否需要改变什么？
上一个合格的产品经理需要能做到的事务，其实这对产品经理的个人素质要求很高，开头来说要经得起pk，接下来是拉的下脸承认自己的设计确实有欠缺，最终是还要扛得住在开发经过中更改需求所带来的指责。
四、五月份的职业中，我渐渐的做到了这件事，从最初的纯粹的争吵到最终只对双方的提议进行分析与判断，这就是我的成长。到现在已经开始喜欢上对自己设计的产品有不同看法的用户了，真心的希望这样的用户量在多一点，以便帮助我更快的成长。
strong>恐慌：
个月以前我一个人干三个人的活，一个人同时盯着n多个项目，四肢一起动脑，每晚都加班九十点才回家，日子被过的很充实；
期终于被我们迎来了春天，由于团队成员的扩建与项目开发排期的安排，我们不再苦逼的疯狂的加班赶原型赶文档了，然而天生加班狂的我，每每亮天下班，在回家的路上总有一种恐慌的感觉，连续一周“恐慌”挥之不去?
在此时，终于体现出身为产品经理的优势了，开始分析与思索自己为什么会有这种感觉以及怎样解决：
.为什么会有这种感觉：由于自己一直想快速的成长，而快速成长则一定是要用多倍的努力换来的，而自己这么早下班则会下觉悟的暗示自己今天没有努力职业，因此会导致恐慌的感觉；
.怎样解决：在正常的职业规划之外，着手优化之前做过的项目，致力于提升业务处理效率，规划一些能提升公司级产品的用户体验“产品”，并将他们写下来，一点一点的去实现，以此来向自己证实自己的成长；
于这恐慌之后的思索，我想这些才是每个产品经理都应着手去做的事务，产品经理不能一直都很忙，一定要有停下来进行思索的时刻；
strong>自己的：
人给你的都是可以拿走的，只有自己的才是自己的。
品资源制作职业拓展资料第八篇
转星移，历史的车轮刚辗过XX，时刻的脚步已迈进二零yy，数数手指头，我已在产品推广部职业了九个月。过去的九个月里，在公司领导的指导、同事的关心、自己全身心的投入下，较好地完成了每次推介会的职业，为了在二零yy年里，把职业做得更好，现将XX年度推广部职业拓展资料如下：
广部的职业大致可分为三大点：会前、会中、会后。会前的职业是策划准备职业；会中的职业是帮助销售职业；会后的职业是拓展资料当天会议的得失利弊，摸索经验，避免下次会议出现同样的错误。XX年的职业缺乏创新，不注重细节，时刻久了就变得机械化了，不足的地方拓展资料有下面内容几大点：
strong>一、主题不鲜明：
题是一场活动的中心灵魂，而这个主题必须是能够推动销售的，同时一切的操作都围绕主题展开，不同的主题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过，接下来的流程与主题并没多大联系，水机专场与睡眠专场也不明确，水机专场也讲睡眠体系、睡眠专场也讲水机。
strong>二、因循守旧缺少创新：
次活动的程序都差不多，不外乎就是讲座、实验、拍手歌、抢板凳，就连方案也是在原版上改时刻、地点，而没有过多的考虑主题。藉口就是“以前一直都是这样的”！也曾想过改变流程、改变讲座形式……有些想法还未尝试就被“丰富经验”的人士夭折了，自己也怕失败，干脆也就放弃了。每场活动就像机械人似的重复着相同的动作，总觉得职业很忙，但却不知在忙些什么！就连抽奖券也要花一个下午的时刻来准备，不懂得去寻求技巧解决。
strong>三、缺乏与顾客沟通：
们面对的客户人群大部份是中老年人，会场上讲的话及节目都要是他们喜欢的，开头来说我们要了解他们的想法、需求，才能有目的地讲些他们都爱听的话、唱些他们都熟悉的歌，从而引起共鸣，营造现场气氛。也可事先了解顾客的喜爱，提前安排准备，也可请一些专业演员现场表演，进步娱乐节目质量。老年人挂在嘴边的话就是“以前……”，爱回忆往事，我们多把动人的往事搬到舞台上重映；老年人追求的就是健壮长寿，我们可在会场上教唱歌、跳舞，动作要简单，引导健壮理念。说到底，让顾客来到会场上，全身心放松，没压力，尽情投入！
strong>四、模板讲解吸引力不大：
大致小的每场活动几乎都有模板讲解，形式内容也不变，时刻也控制得不好，太长。模板内容没有及时更新，讲解时没分重点，时刻一长，顾客就不愿意原下去，不但没有达到效果，反而使顾客觉得会场气氛闷。模板的讲解固然重要，要顾客了解我们的产品是必然的，但不能以讲课的方式强加给他们，在今后的活动中，模板的讲解时刻可缩短时刻，控制在一零分钟以内，讲解人的话语要通俗易懂、生动。今后也可用生活中诚实的短片、图片代替模板讲解：
、到老顾客家时，采访他们使用产品的效果；
、公司员工处理顾客投诉的经过；
、贫困家庭与公司产品的动人画面；
、对新顾客进行追踪报导
、职业不注重细节：推广部的职业很琐碎，有些事不做的话，似乎不会有很大的影响，例如签到、洗手间批示、台词的准备、白大褂白手套是否干净、音响灯光不够专业……这些细节的地方，很有可能就会影响到整场活动的效果，百分其中一个的服务“缺陷”，就会导致用户百分之百的“不满意”。
品资源制作职业拓展资料第九篇
公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职职业，积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。现将个人职业拓展资料如下：
.主要职业与成绩
)、担任采购部采购员已有二年，在本部门领导和同事的帮助下，已全部熟悉了职业环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，进修并熟练操作金蝶软件，同时深入车间，逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合，并且对设备、五金聪明比较欠缺，通过主动进修，主动提问，顺利完成了两年来的采购职业，同时也在一定程度上进步了自己的业务水平。
)、完成了既定的五金类采购任务，两年来公司每天都有不断的采购单，根据车间的生产需要，及时将所需的设备、五金、配件及时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的采购职业中，从未发生耽误生产的现象。
)、采购经过中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”，在满足于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本，较好地保护了公司利益。
)、实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商档案，积极开发供应商资源，拓宽采购渠道，协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的诚实性和可靠性。
)、在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
)、能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项职业。
.存在难题与不足
过去的二四个月中，自己虽然完成了本职职业，但根据岗位要求，自身还存在一些不足。
)、有些物料在采购时，自己的五金聪明面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地掌握。
)、应变能力不强，对一些职业协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需继续进步。
)、自身在日常职业中不够细致认真，需进一步进步职业质量和效率。
.拓展资料
之，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，因此我很感谢公司和领导对我的信赖，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，通过这段时刻的采购职业，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和杰出采购之间的分别和差距。
