一、商业闲谈影响？
商业闲谈开头来说可以增进双方的情感，而且在闲谈的经过中，还可以进一步了解双方是否有合作的必要
二、电工锁母的影响？
锁母是将穿进线盒的电管紧固在盒内，如果不用锁母那么线管穿入时就很难看，管口也容易划伤电线。 电线是由一根或几根柔软的导线组成，外面包以轻软的护层;电缆是由一根或几根绝缘包导线组成，外面再包以金属或橡皮制的坚定外层。 电缆与电线一般都由芯线、绝缘包皮和保护外皮三个组成部分组成。
导体是电线电缆的导电部分，用来输送电能，是电线电缆的主要部分。
绝缘层是将导体与大地以及不同相的导体之间在电气上彼此隔离，保证电能输送，是电线电缆结构中不可缺少的组成部分。15KV及以上的电线电缆一般都有导体屏蔽层和绝缘屏蔽层。
保护层的影响是保护电线电缆免受外界杂质和水分的侵入，以及防止外力直接损坏电力电缆。
用于信息传输体系的电线电缆主要有市话电缆、电视电缆、电子线缆、射频电缆、光纤缆、数据电缆、电磁线、电力通讯或其他复合电缆等。
此部分除架空裸电线外几乎其他所有产品均有应用，但主要是电力电缆、电磁线、数据电缆、仪器仪表线缆等。
三、电工杯梳的影响？
是连接管道与预埋的箱、盒，电工规程有云，“管进盒、箱，一管一孔，先接端接头接着用内锁母固定在盒箱上，在管孔上用顶帽型护口堵好管口，最终用纸或泡沫塑料块堵好盒子口（堵盒子口的材料可采用现场现有柔软物件，如水泥纸袋等）。”
有时候，预埋箱、盒时，管子还无法安装，也要预先布好杯梳，并留出一截短管。否则箱、盒的洞眼会被砂浆或砼堵上
到穿线的时候，电线都是通过管路牵拉到位的，杯梳会防止电线被箱、盒的开口处划伤，特别是对于金属箱、盒。
四、茶叶商业的影响和用途？
1、煮茶叶蛋。有的利用泡过的茶叶来煮，有的利用茶末。最好的是用红茶，普通的红茶价格便宜，且煮出来的茶叶蛋色泽红润，味道香美。煮茶叶蛋的要领是先将蛋煮熟，将蛋壳轻轻敲碎，接着再将茶叶放入水中继续煮，以使茶叶更好地入味。 2、制作茶叶枕。用过的茶叶不要废弃，摊在木板上晒干，积累下来，可以用作枕头芯。据说，因茶性属凉，故茶叶枕可以清神醒脑，增进思考能力。 3、驱蚊。将用过的茶叶晒干，在夏季的黄昏点燃起来，可以驱除蚊虫，和蚊香的效果相同，而且对人体完全无害。 4、帮助花草发育与繁殖。冲泡过的茶叶仍有无机盐、碳水化合物等养分，堆掩在花圃或花盆里，能帮助花草的发育与繁殖。 5、杀菌治脚气。茶叶里含有多量的单宁酸，具有强烈的杀菌影响，尤其对致脚气的丝状菌特别有效。因此，患脚气的人，每晚将茶叶煮成浓汁来洗脚，日久便会不治而愈。不过煮茶洗脚，要持之以恒，短时刻内不会有显着的效果。而且最好用绿茶，经过发酵的红茶，单宁酸的含量就少得多了。 6、消除口臭。茶有强烈的收敛影响，时常将茶叶含在嘴里，便可消除口臭。常用浓茶漱口，也有同样功效。如果不擅饮茶，可将茶叶泡过之后，再含在嘴里，可减少苦涩的滋味，也有一定的效果。 7、可以护发。茶水可以去垢涤腻，因此洗过头发之后，再用茶水洗涤，可以使头发乌黑柔软，富有光泽。而且茶水不含化学剂，不会伤到头发和皮肤。 8、洗涤丝质衣物。丝质品的衣服，最怕化学清洁剂，如果将泡过的茶叶，用来煮水洗涤丝质的衣服，便能保持衣物原来的色泽而光亮如新。洗尼龙纤维的衣服，也有同样的效果。 9、将用过的茶叶抹镜子、玻璃门窗、家具、胶纸版、泥污的皮鞋，深色的衣服都可以去污洗净。 10、器皿中有鱼腥味，用废茶叶放在其中煮数分钟，便可去腥。
五、商业画布有什么影响？
商业模式画布
一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。
商业模式画布九大模块
（1）客户细分（2）价格主张
（3）渠道通路 （4）客户关系
（5）收入来源（6）核心资源
（7）关键业务（8）合作伙伴
（9）成本结构
大家好，欢迎来到欧赛斯超级品牌课堂，我们今天继续给大家分享“商业模式”的内容，从商业模式画布9个模块中的“客户细分、价格主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、合作伙伴、成本结构”的内容，欢迎持续关注。
30分钟了解商业模式（2）
我们开头来说再来看下商业模式画布的定义：一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。
商业模式画布有9个模块，覆盖了商业的四个主要方面，即客户、产品服务、基础设施以及财务生存能力。
01 客户细分
一切业务的发生是为了更好地满足特点客户的需要，你要尽可能找出那些具有共同的需求、共同的行为和其他共同的属性的人群，把他们分隔描述出来。
· 正在或者打算为谁提供服务和产品？
· 谁是你们最重要的客户？
企业不是政府，不可能满足客户的所有需求，一般来讲客户最基本的需求是吃穿住用行，随着现在社会不断地进步，现在对娱乐、教育、医疗健壮需求越来越多，那企业作为社会的职能部门，肯定要满足客户的某一部分需求，因此我们一定要想清楚：我们正在或者打算为谁提供服务和产品？
客户细分 – 案例说明
一个律师行说：“所有的人都需要法律服务，所有的人都是我的客户”。当然明显这是不可能的事务，除非你是政府，就算是阿里巴巴这么大的企业，所有人都在网上买物品，然而它最终覆盖的人群才只有6-7亿左右人，至少有一半人并不是阿里巴巴的客户。除非你是全球最大律师行，否则你等于没有定位，也没有专业形象。
修车行的老板说：“我的客户是所有私家车主”。我们知道汽车其实是分不同档次的，我们所熟知的大众汽车属于德国汽车集团，大众只是其中的一款车型，奥迪也属于大众集团，包括旗下还有很多奢侈跑车，因此小编认为一个修车行老板，你到底能修哪些车？摆一辆劳斯莱斯放到你面前，你敢修吗？如果你没有这个能力的话，你肯定不敢修的。汽车本身是分档次的，你需要定出你的档次，再者，明确你修理的车型可以减少零配件的库存，减少资金占用。
常见客户细分市场
常见的有大众市场、利基市场、区隔化市场、多元化市场、多边平台或多边市场。
大众市场：如消费类的电子行业。就算是大众市场的电子行业，其实只覆盖了部分区域，比如说苹果、华为，手机行业大家比较了解，苹果、华为是稍微相对高质量的手机，有中端价位的VIVO OPPO，中低端的小米，说白了在同一个市场里面，有不同的企业在覆盖不同的消费者需求。不要想着通吃。
利基市场：如汽车零部件厂商依赖汽车生产商的采购，为少部分的企业、少部分的市场去提供服务的，像汽车零部件厂商不可能把产品直接卖给消费者，只能把产品卖给汽车生产厂商。
区隔化市场：如某大企业同时为多个完全区隔的客户群体提供服务。比较典型的还是汽车市场，还是说刚刚举的例子大众汽车集团，它覆盖了中低端车型、高质量车型、超豪华车型，从大众到奥迪再到后面的超豪华汽车，通过不同的品牌为不同的客户群体提供服务。
多元化市场：如亚马逊同时支持IT云服务和零售。多元化市场就是企业经营多元化，企业不能只经营一个业务，要不断开拓自己的业务边界，这样才能进步更多的利润来源。举例亚马逊，亚马逊虽然一个购物网站，然而它的云服务已经成为非常重要的收入来源。
多边平台或多边市场：如银行的信用卡业务，一边需要向广大用户免费发放信用卡，另一边要和众多商家合作，而这两边缺一不可。多边平台或多边市场就是平台化的市场，还是以淘宝为例，开头来说要吸引更多的商家入驻淘宝，为什么呢？以为这一个巨大的消费者市场，这就形成两个相辅相成的关系，如果没有商家，那消费者也不会在这个平台购买商品，如果没有消费者，那商家也不会入驻。因此对淘宝来讲就是两个方面的业务，一个是要不断地把商家拉进来，另外就是不断地吸引消费者进来。
02 价格主张
价格主张 – 核心卖点
核心卖点是你能提供给客户的一个特别的好处。这往往也是打动客户接受你而不是别人的关键点。它一定不是产品本身，甚至也不是产品的功能，而是产品背后的那个价格。既然锁定了客户群体，那到底给客户提供哪些价格？就是我们所说的核心卖点。
对于企业来说，要满足客户的吃、穿、住、用、行某方面的需求。由于当今社会属于买方市场，产品同质化非常严重，在这样的情况下企业怎样脱颖而出？根据定位学说来讲，我们要占据消费者的心智，那消费者的心智部分就是核心价格，企业要抢占消费者心智。让消费者时刻能够想到这个品牌。
举例：百事可乐
我们以百事可乐为例。百事可乐从产品层面来讲，只是一种饮料“汽水”，从功能层次只是为了解决口渴的难题，然而它由于满足了消费者在心理层面的需求，“酷、年轻的感觉”；和竞争对手可口可乐相比，打了差异化的卖点，可口可乐是经典可乐，那百事可乐就是年轻化的可乐。
价格主张 – 核心卖点的形式
核心卖点是你能提供给客户的一个特别的好处。这往往也是打动客户接受你而不是别人的关键点。它一定不是产品本身，甚至也不是产品的功能，而是产品背后的那个价格。
核心卖点分为多少层次：一个是物理层面；一个是灵魂层面；然而不同的企业要用不同层次的卖点，对接消费者需求。基于不同的行业还有不同竞争激烈程度，要有不同的对策。不能只用一种定位方式去制定所有的价格卖点、价格主张。
卖点的呈现举例
比如说汽车行业比较有名的叫“沃尔沃”，它打的点是“安全”；宝马打的点是“驾驶的乐趣”；奔驰打的点是“舒服座驾”；丰田打的点是“省油”；其实这些都是在汽车行业里消费者关注的一级痛点，要封杀消费者的痛点，才能够获得一定的市场规模。然而在某些行业里消费者的痛点是比较少的，那但比较少的情况下，能生存的企业也就会比较少。
你到底是卖什么的？
如果你只有一次机会问难题，就应该问这个难题；如果你想改变你的商业模式从就这个难题开始。
客户需求的分层和分类
客户需求层次其实是有不同层次的，简单说就是叫马斯洛需求学说。一个人他有五大层次的需求，从生理需求到安全需求到社交需求到尊重需求到自我实现需求，因此我们看这张图：
比如说吃、穿、住、用、行，越底层的需求相对来说，它的卖点就越要从物理层面出发。越高层次需求，就越往灵魂层次创新。人的需求是先满足底层需求，接着再不断地往上追求高层次需求。人肯定是满足了所有的底层需求之后，才去追求灵魂的属性。当然并不是说人的需求必须按照图上的进步，有些人他会有跨越底层需求，直接到高层需求，说明他对物质层面不是非常在乎，然而对灵魂层面非常重视。
痛点、爽点、痒点
痛点、爽点、痒点：梁宁是中国比较知名的产品经理，她就讲了“痛点、爽点、痒点”的概念。痛点就是比较基本的需求，再不断往上是爽点、痒点，要不断地上升到灵魂层面创新价格。
痛点是恐惧
举个比较知名的例子，哈罗德是德国知名的钢琴品牌，它的广告语“学琴的孩子不会变坏”，直击父母的痛点。由于对于父母来说，孩子变坏就是最大的担心。
我们看到还有“学音乐的孩子不会变坏”， 都是抓住了消费者痛点、贩卖内心焦虑。
爽点是即时满足
爽点是即时满足，这个层次要求更高了，比如说饿了么的口号是送得更快，由于对于消费者来说，“送得快”是决定要不要选择的核心影响。
痒点是满足人的虚拟自我
痒点是满足人的虚拟自我，就是已经满足了基本的生活需求，要体现人格特质，体现我和别人的不一样，我有不同的追求，因此这叫痒点。
产品经理梁宁认为，我们看偶像剧、追星、看网文、看英雄故事、看网上的名人八卦、看名人的创业故事、成功神话，你是在热追他们吗？不是，你情不自禁投入到关注的内容，是你的虚拟自我，是你自我想象的一个投射。
价格主张 – 卖点的规则
· 越深入到功能层次，你的定位就越清晰；
· 越深入到心理层次，越不容易被复制：比如说可口可乐、百事可乐， 为什么消费者只认只认它们两个品牌，就是由于它已经深入到消费者的心理层次，可口可乐代表的是一种美国的文化高兴，百事可乐代表的是年轻。
· 要反复确认，这个卖点是不是客户的兴奋点，他是不是很在意，如果不是，你就需要重新界定客户或修订卖点：这句话的意思是产品卖点要基于消费者的心智，从消费者心智当中去找卖点，我们满足的是消费者其中的某个需求，并不是产品自身的特点，产品自身的特点必须要符合消费者心智当中的需求，卖点才是成立的。如果卖点在消费者心智中不存在，那么卖点就是不成立的。
· 要确认这个卖点是否好传播
03 渠道通路
渠道通路是企业生产出来产品之后，要通过渠道把产品卖给消费者，不管是所谓的中间商还是其他形式，没有销售渠道，我们的企业是很难把产品卖给消费者的。因此这就是中间商的重要性。
渠道通路 – 销售渠道
我们举个比较形象的例子，假装你是厂家，把产品生产出来之后，你是直接把产品自己卖给消费者，还是要通过大量的经销商卖给消费者？看起来中间商会赚很多差价、成本会增加，然而我们想一下假设企业在山东，你的消费者分布在全国各地，让全国各地的消费者直接跑到你厂里去购买，从产品本身来讲确实价格会便宜很多，然而消费者要花费更多的时刻成本、交通成本，这样一算，消费者要花费上百倍的钱，才能够获得他原本只要花一点点钱能够获得的服务和产品，这就是经销商销售渠道存在的巨大意义。说白了对于消费者来讲，他买产品有三个最根本的需求：买到便宜的物品、买到更好的物品、有更多的选择，叫优选、优惠、便利。
渠道有哪些呢？传统渠道即一级、二级、三级代理商，通过它们不断下沉，最终将产品和服务带到消费者处，如快消品的渠道。但随着互联网的兴起，这种方式不断受到冲击，越来越多的人选择直接通过网络找到品牌商购买。但凡事也有例外。OPPO和Vivo就用事实证明，传统销售渠道下沉也能够实现销售的逆袭。
渠道通路 – 传播渠道
· 传统媒体广告
· 网络新媒体发布
· 自媒体 — 官方微博，微信，APP ，官方网页等
· 店头广告，店内招牌广告
· 传单
· 推广活动，论坛，会议
· 体验式参与
· 名人代言，自我代言
传播渠道也是同样的道理，之前央视是中国最大、最重要的传播阵地，在上世纪最重要的传播手段就是拍广告片，投放到央视，成为央视的标王。这样品牌就做起来了，但随着时代的变革、媒体的进化，电视媒体已经不如当时强势，目前传播渠道也在去中心化。由于现在网络新媒体、自媒体、微博微信、双微一抖、快手、B站等等，已经成为企业传播的标配。爱奇艺、腾讯视频、 优酷等等，已经取代了电视台的地位。因此说品牌传播也要跟上时代的步伐，不能拘泥于过往的成功经历，媒体传播渠道也要根据消费者的偏好、目标人群的触媒习性来进行选择。
04 客户关系
客户关系 – 获取，维护与价格再开发
客户关系构造块用来描绘公司与特定客户细分群体建立的关系类型。
· 我们每个客户细分群体希望我们与之建立和保持何种关系？
· 哪些关系我们已经建立了？
· 这些关系成本怎样？
· 怎样从现有客户身上开发出更多的价格？
作为企业跟客户之间到底属于什么关系？虽然说消费者是上帝，然而对于企业这个关系是不一定的，比如说我们服务过的客户“孩子王”，有一个非常重要的品牌叫“育儿顾问”，我们对于用户的定位是什么呢？我们希望她跟客户建立的关系是闺蜜的关系、知己的关系、好朋友的关系。对于我们欧赛斯，跟客户是一种什么关系呢？客户购买的是我们的专业性的咨询服务，说白了我们跟客户之间是导师跟学徒的关系。
客户关系的几种类型
· 个人互动 – 销售人员或客服人员与客户互动
· 专用个人助理 – 指定的项目经理服务客户
· 自助服务 – 客人自己完成服务经过
· 自动化服务 – 模拟专用个人助理，主动推送等
· 社区 – 促进客户群体之间的互动
· 共同创作 – 让客户参与产品的设计和制作
05 收入来源
收入来源—你有几许种让客户付钱的地方
对于企业来说，传递了价格之后，肯定要回收、获取这些价格，价格说白了就是收入，不同企业有不同的收入来源，有些是单一的收入，有些是多方面的收入。
比如一个餐厅可以有几许种收费方式？我们来看下：
·菜品：这是餐厅最基本的收入来源，把菜品卖给消费者，消费者自己买单；
·桌面广告，店头广告：现在很多的酒店把门头换成自己的招牌，这其实也是餐厅的收入来源。既然你要用我的招牌，那你就要付费；
·厨师，餐具的外送（家宴）；
·餐饮培训：可以进行餐饮培训， 培训店主、餐饮师傅等等；
·独特原材料的销售：可以把餐厅比较好的菜品做成半成品，进行销售，这也是一种收入来源；
·纪念品：还可以卖一些纪念品，当然前提是这个产品非常有名才行。
收入来源构造块用来描绘公司从每个客户群体中获取的现金收入。
·什么样的价格能让客户愿意付费？
·他们付费买什么？
·他们是怎样支付费用的？
·他们更愿意怎样支付费用？
·每个收入来源占总收入的比例是几许？
说白了就是你有几许种让客户付钱的地方。小编认为一个企业你要想清楚这个难题，到底通过哪些方式能够让消费者、客户愿意付钱买单。必须是我们的产品、服务让消费者愿意买单，这才是最重要的。
比如之前比较火的共享单车，说白了它最终没有解决收入来源的难题，共享单车它大概有几种收入来源：第一种是消费者扫码付费骑行，第二种是利用APP的广告销售获取收入，第三种在单车上面贴广告获取收入。然而这几种收入来源远远承担不了它的运营成本，这也是为什么很多共享单车企业倒下的缘故。
其它收费类型
·实体产品、服务的销售；
·按使用量收费；
·按时刻段收费– 订阅、会员卡、租金；这是目前中国很多的视频网站在用的一种收费方式，比如说爱奇艺、腾讯、优酷等等，现在都在推平台的会员模式。
·授权收费– 版权，专利、品牌等；
·销售数据；
06 核心资源
我们知道现在社会竞争是非常激烈的，虽然你提供这种服务，但同时有可能很多别的企业也在提供这种服务，就像我刚才讲的企业必须要回答多少难题，企业怎样能够持续不断地赚钱？核心竞争力所在？护城河所在？我们的企业跟竞争对手相比有什么超出别人的地方？这才是企业能够不断生存的立根之本。
核心资源用来描绘让商业模式有效运转所必需的最重要影响。
·我们的价格主张需要什么样的核心资源？
·我们的渠道通路需要什么样的核心资源？
·我们的客户关系呢？
·我们的收入来源呢？
我们以可口可乐为例，对于可口可乐最重要的核心资源，就是它的品牌价格和品牌符号。因此它要不断地在可口可乐上面进行投资，之前有些人会问这个难题：为什么可口可乐已经这么有名气了，还要不断地投广告呢？其实最根本的缘故是消费者是非常容易遗忘的，一旦可口可乐不投广告，消费者就会觉得它是不是出什么难题了？是不是经营不善要倒闭了？因此这就是为什么很多知名的企业，还要不断地进行投广告。说白了它还要不断地对消费者的心智进行投资，因此对于可口可乐，最重要的就是它的品牌价格和品牌符号。
对于对华为、苹果这样的科技企业来说，最重要的核心资源是就是领先的技术，为什么很多科技型企业的研发投入成本是非常高的，是由于它要不断地进行科研的投入，这样才能保证你的技术不断领先。
因此一般来讲核心资源有哪些呢？
·资本。有钱，能够打价格战；这也是很多企业面对新来的竞争者，最常采用的一种方式。通过价格战把很多想进入行业的人全部封杀在初始阶段。
·聪明产权。有专利，这个受法律保护；比如说药企，只要它开发出一款爆款药品，就能够赚一二十年的钱。
·人力资源。类似于我们欧赛斯这种咨询型公司，最根本就是人的专业性。
·人脉。对于政府性的业务，人脉关系非常重要。
07 关键业务
关键业务— 那些你最应该做的事务
关键业务构造模块用来描绘为了确保其商业模式可行，企业必须做的最重要的事务。
·你投入最多精力做的事务与你的卖点有关吗？
·你的精力放在了主要渠道的开拓上吗？
·你投入的精力会强化客户关系吗？
·你投入的精力会增加收入吗？
对于一个企业来讲，同时有好几百件事务摆在眼前，根据二八法则，其中只有20%的事务是非常重要的，甚至20%里面还会有20%是最重要的。因此对于企业来讲，开头来说要把握关键业务，关键业务能够帮助企业实现生存与进步。关键业务是企业必须做的且最重要的事务，既然是最重要的事务，就必然要投入更多的精力。当然随着企业进步的不断演变，有可能在一开始最重要的是产品研发，但到了一定阶段产品比较稳定的时候，渠道拓展才是最重要的。
关键业务 — 案例
对于现在很多企业，品牌化生存已经成为一个必选项。为什么这样讲呢？由于现在的竞争越来越激烈，只有通过品牌才能够获得高额的利润，然而中国的很多企业，目前还处在生产代工阶段，获得的利润非常低。因此我们可以从产业价格链的曲线图中看到，两端是最重要的研发和品牌，这是企业最核心的关键业务。
比如说苹果公司，到现在还没有自己的生产工厂，然而并不影响它获得了智能手机行业至少一半以上的利润。还有就是耐克、阿迪达斯，在生产制造方面也是选择代加工厂商，然而它们却把品牌和研发牢牢握在自己手中。
比如说我们欧赛斯之前服务过的一个品牌是“妈咪全知道”，它想做的是产业路由器平台，产业路由器平台一个非常庞大的业务模型，我们分析下来最重要的一个点，就是帮助小B赚到钱，这才是它最关键的一个业务。只有把这个业务打通之后，后面的业务才能一通百通。
08 合作伙伴
重要合作构造块用来描述让商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的网络。
·谁是我们的重要伙伴？
·谁是我们的重要供应商？
·我们正在从伙伴那里获取哪些核心资源？
·合作伙伴都执行哪些关键任务？
合作伙伴怎么领会呢？一个企业要满足消费者的某部分需求，很多时候不可能借助一个人的力量，你需要跟别人进行合作。举个例子，比如说奶粉企业蒙牛、伊利，那它们的奶源从哪里来呢？不可能自己生产对吧，当然有些企业是可以把牧场买下来，全产业链自己把控生产，但可想而知它的投入成本非常大。因此要跟当地的牧场、牧民进行合作，这就是他们重要的合作伙伴。
对于我们欧赛斯，为客户提供服务也要借助第三方的力量，满足不同的需求。对于很多企业来讲上下游的合作是非常重要的，比如原材料供应、下游就是渠道和经销商，也是同等的重要。
09 成本结构
成本结构构造块用来描绘运营一个商业模式所引发的所有成本。
·什么是我们商业模式中最重要的固有成本？
·哪些核心资源花费最多？
· 哪些关键业务花费最多？
需要你花钱的地方都是成本。我们一直在强调，企业如果要实现良性循环，就必须要使收入大于成本。至少长期看来是要这样的，有很多企业在短期内是不赚钱的，甚至是亏本。因此成本结构是企业非常重要的指标。说白了我们的商业模式要投几许钱？花费几许钱？花了钱之后通过哪些盈利模式把钱赚回来，什么时候能盈利？而且这个钱能赚多久？因此成本结构实际上就是在解决这个难题。
成本结构–
在哪里可以消减成本
固定成本：无论你是否生产，是否销售都会发生的费用。比如，租金，工资，设备等。初创企业，固定成本越低越好。要尽可能把固定成本转为可变成本。
可变成本：按照生产和销售量的比例发生的费用，比如业绩提成，生产消耗，销售相关的差旅和活动，消费者促销奖励等。
绘制企业自己的商业画布
这就是商业模式画布的九大模块，通过这九大模块能清晰地了解企业的经营状况及盈利情况，其实这个画布不仅仅适用于企业，我们也可以通过画布来分析自己，在竞争的社会环境当中，我们怎样生存下去？怎样找到自己生存的基点？怎样不断地夯实自己的核心竞争力？由于在竞争激烈的社会环境当中，我们要时刻保持忧虑忧患觉悟，进步自己的核心竞争力！
六、商业WiFi有哪些影响？
商业wifi体系的影响如下：商业wifi云平台是基于大数据云计算为一体的商业WiFi综合应用解决方案。商业wifi面向商圈，政企客户及运营商等行业客户提供商业WiFi解决方案。
七、商业金融保险影响？
这个可以有，可以保障自己的意外险，生育险以及养老保险这方面的
八、商业地产运营管理的影响？
商业运营的核心目的是让商业地产保持持续的竞争力，主要分成三大类职业类别：
一是营运：负责卖场环境的整洁，监管员工的服务质量，是衔接顾客与商家的桥梁；
二是招商：负责各品类各品牌的引进，维护商场整体的经营档次，确保杰出的商家资源和商场的盈利目标；三是推广：负责商场的形象推广，开展定期活动吸引顾客前来，培养顾客的消费习性；财务和行政每个公司的情况相似不做解释。
九、人际关系在商业的影响？
商业成功不是依靠一个人的力量，在商业经过中，大众总会寻找外界帮助，实际上人际关系在创业经过中扮演着重要的角色，千万不可忽视人际关系的重要影响。
商人成功的重要影响其中一个是人缘广，所谓八面玲珑，天然财源广进。但从商人的势力眼光看去，并非每一个人都值得花时刻精力去结交，连孔子也教人“无友不如己者”。
但一般来说，商人尽量不去得罪人，在无伤大雅，无大损失的情况之下，不妨处处与人为善，慷慨方便，但要花心思去栽培则不必。和气生财这是古训,做为一个商人，其八面玲珑、广结人缘的能力必不可缺。经验人士指出顺路的进行商业有几类人要下功夫巴结好，万万得罪不得
十、低压电工增湿的影响？
低压电工增湿的主要影响消除绝缘体上的静电。由于机电一体化设备外部的大电流载电导体所产生的恒定及瞬变电场，将通过载电导体与电子设备之间存在的杂散电容耦合到受扰设备的导线而形成静电干扰。
大电流开关装置及晶闸管整流器等在切断电感性负载电流时也将出现静电干扰。
