传统超市遭遇”关店潮”，永辉半年关227家
近日，一则”知名超市半年关了227家店”的消息引发热议。永辉超市2025年半年报显示，上半年关闭门店高达227家，营业收入同比下降20.73%，净利润由盈转亏。这一数字令人震惊，曾经风光无限的零售巨头为何走到如此境地？
永辉超市曾是中国传统商超的标杆企业，凭借”生鲜差异化”战略快速扩张，在全国26个省市拥有大量门店。然而随着电商冲击、新零售崛起，传统超市的日子越来越不好过。半年关店227家，这不仅是永辉的困境，更是整个传统零售业面临的共同挑战。
关店背后的三大缘故：电商冲击、转型阵痛、内部管理
为什么知名超市半年关了227家店？深入分析发现，缘故主要有三个方面。开头来说是电商和新零售的冲击。盒马鲜生、叮咚买菜等平台提供更快配送、更优体验，让消费者逐渐远离传统超市。有消费者坦言：”现在买菜都用手机下单，半小时送到家，谁还愿意去超市排队？”
接下来是转型带来的阵痛。永辉从2024年开始进修胖东来进行门店调改，虽然调改后单店业绩提升明显，但转型经过中仍需关闭大量经营不善的门店。关店产生的租赁赔偿、人员安置等成本，进一步加重了财务负担。
第三是内部管理难题。采购体系存在腐败现象，部分地区门店布局过于密集，导致单店效益低下。例如在福州，永辉今年已关闭超过10家门店，反映出选址策略的失误。
转型之路：关店同时也在调改，未来仍存希望
虽然半年关了227家店，永辉的转型仍在持续推进。截至2025年6月底，永辉已开业门店552家，新签约79家，同时有162家门店完成调改。调改后的门店业绩显著提升，一家调改店营收相当于两家未调改店。
永辉财务总监表示，虽然全年营收预计低于去年，但调改门店的销售增长将逐步显现。这种”关停并转”的策略，实际上是传统零售业在新时代下的自我救赎。就像一位业内人士所说：”与其守着亏损的门店硬撑，不如壮士断腕，集中精力做好优质门店。”
行业启示：传统零售怎样突围？
知名超市半年关了227家店的现象，给整个零售行业敲响警钟。在电商和新零售的双重夹击下，传统超市必须加快转型步伐。提升消费体验、优化供应链、加强数字化建设，成为摆在所有传统零售商面前的必答题。
未来，零售行业的洗牌还将继续。那些能够快速适应变化、真正以消费者为中心的企业，才有机会在激烈的市场竞争中存活下来。永辉的227家关店，或许只是这场变革的开始。对于消费者而言，我们更关心的是：未来的超市，能给我们带来怎样的购物体验？
